「応募は増えたのに、採用が決まらない。」
そんなお悩みはありませんか？

「まずは広く募集して、集まった人の中から選ぼう」
そう考えることもあると思います。

ただ、来てほしい人の姿が曖昧なままでは、応募が増えても、書類確認や日程調整、面接の負担ばかりが大きくなることがあります。

まず整理したいのは、この3つです。

✔︎会社として大切にしたい仕事への姿勢
✔︎その職種で任せたい役割や必要なスキル
✔︎入社後に成長してほしい姿

そのうえで、「入社時に必要なこと」と「入社後に育てられること」を分けて考えます。

条件をむやみに増やすのではなく、任せたい仕事と期待することを具体的に伝える。
それが、応募する方にとっても「自分に合う仕事か」を判断する手がかりになります。

そして、求める人物像は求人票だけで終わらせないこと。

人材要件
→ 求人票
→ 面接での評価
→ 入社後の育成・評価

この軸をそろえることで、「面接では評価されたのに、入社後は評価されない」「聞いていた仕事と違う」といったズレを減らしていきます。

採用の先にある、安心して長く働ける会社づくりまで。
HumanRelationsは、一緒に考えます。

「応募はあるのに、求める人と出会えない」
「採用に時間をかけても、定着につながらない」

そんなお悩みも、DM・プロフィールのお問い合わせ先からお聞かせください。

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